Bouwconstructie
Bouwconstructie is het deelgebied van constructie dat zich bezighoudt met de planning en constructie van constructies die zich meestal boven de terreinlijn bevinden [1] (bijv. gebouwen zoals woonhuizen of torens ). Constructies die zich meestal onder of op de terreinlijn bevinden, worden toegewezen aan civiele techniek .
Projecttypes
De gebruikelijke bouwprojecten verschillen wezenlijk in hun gebruik en de daarbij behorende eisen op het gebied van ontwerp, economie, constructie en technische voorzieningen. Volgens de zomer kunnen ze worden onderverdeeld in de volgende acht categorieën: [2]
- Administratie- en bankgebouwen - hoge eisen aan het uiterlijk met flexibele, uniforme en functionele interieurs. Meestal gerasterd.
- Gebouwen voor onderwijs en onderzoek - lagere eisen aan het ontwerp, hier staan vooral economische en functionele aspecten op de voorgrond.
- Gebouwen voor de zorgsector - veelal netachtige, zuinige gebouwen met bijzondere eisen op het gebied van functie en technische infrastructuur.
- Evenementengebouwen , musea , theaters , heilige gebouwen - hoge eisen aan design, technische voorzieningen en constructie.
- Woongebouwen , slaapzalen , hotels - hoge eisen aan design en functionele plattegrond met gelijktijdige economische efficiëntie. Gedeeltelijk gerasterd of in serie gebouwd.
- Sportfaciliteiten , vrijetijdsvoorzieningen - hoge eisen aan functie, economie en constructie.
- Winkelcentra , warenhuizen - hoge eisen aan economische efficiëntie, bijna altijd afgeschermd.
- Industrie- en productiegebouwen - Zeer individuele, gebruiksgerichte gebouwen met hoge eisen aan economisch rendement, bijna altijd in een grid.
Naast deze basisindeling zijn er altijd mengvormen met gecombineerde gebruiksfuncties zoals woon- en bedrijfsgebouwen of productiegebouwen met administratie. Ook zijn niet alle constructies altijd even duidelijk aan de civiele techniek toe te wijzen, strikt genomen soms noch aan de een, noch aan de ander. (bijvoorbeeld bruggen of sluizen). [3] Afwijkend van deze classificatie maken historici gewoonlijk alleen onderscheid tussen heilige en seculiere gebouwen .
Projectdeelnemers
Degenen die betrokken zijn bij een bouwproject kunnen worden onderverdeeld in vijf groepen:
- Opdrachtgever ( bouwer ),
- Gebruikers (eigenaren, kopers, huurders),
- Planners en adviseurs ( architecten , civiel ingenieurs en andere gespecialiseerde ingenieurs ),
- Autoriteiten (goedkeurings-, toezichthoudende, goedkeuringsinstanties),
- Uitvoerders ( bouwbedrijven , ambachtelijke bedrijven ).
De planning kan ook door de opdrachtgever zelf worden overgenomen, mits hij over de juiste vaardigheden en capaciteiten beschikt; dit geldt ook voor de publieke sector. [4]
Verschillende gebieden van bouwconstructie
Constructietypes

Alleen de volgende bouwmethoden worden gebruikt in de bouw:
Welke van deze constructiemethoden wordt gebruikt voor een bepaald bouwproject, hangt af van individuele factoren.
Materialen in de bouw
Bouwconstructie is onderverdeeld in de volgende materialen:
- Staalconstructie, constructie van gewapend beton
- Aardebouw , metselwerkconstructie
- Houtconstructie, constructie van houten panelen
- Gipsplaten
- Minerale wol / isolatiemateriaal
literatuur
- Fritz Berner , Bernd Kochendörfer, Rainer Schach : Basisprincipes van bouwmanagement. Deel 1: Bouwmanagement. In: Fritz Berner, Bernd Kochendörfer (Hrsg.): Gids van het bouwbedrijf en de bouwsector. BG Teubner Verlag / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2007, ISBN 978-3-519-00385-4 .
- Hans Sommer: Projectmanagement in de bouw . Springer-Verlag, 1994, ISBN 3-540-57422-0 .
web links
Individueel bewijs
- ↑ Dietmar Grütze: Bouwlexicon . Carl Hanser Verlag, München 2007, ISBN 3-446-40472-4 , p. 126 .
- ↑ Hans Sommer: Projectmanagement in de bouw . Springer-Verlag, 1994, ISBN 3-540-57422-0 , blz. 5 .
- ^ Rüdiger Wormuth, Klaus-Jürgen Schneider: Baulexikon . Bauwerk Verlag, 2000, ISBN 3-934369-00-6 , p. 120
- ↑ Fritz Berner , Bernd Kochendörfer, Rainer Schach: Basisprincipes van bouwmanagement. Deel 1: Bouwmanagement . Carl Hanser Verlag, München 2007, ISBN 3-446-40472-4 , p. 126 .